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个性签名:没有留下签名~~
定目的、观数据、断样本、选公式、缩误差,五步估算你的样本有多准
如何快速准确地计算出置信区间?五步法:定目的、观数据、断样本、选公式、缩误差。在产品的可用性研究中,我们几乎从来不会覆盖

0评论2021-07-290

产品分析之统计学悖论
在做产品分析时,统计结果截然相反,是何种原因引起的呢?这种情况该如何应对呢?近期面试聊到了产品分析时统计结果截然相反时,

0评论2021-07-290

以在线旅游为例:谈谈怎么通过数据挖掘提升购买转化率?
接下来通过分享在线旅游行业的案例,介绍通过数据挖掘提升购买转化率的方法,希望大家能受用。电商行业中,转化率是影响GMV(=流

0评论2021-07-290

数据的比较分析(一):我们达到或者超过目标了吗?
基于数据的基准对比,就是通过不断的对比去发现我们的产品距离目标是否达到了?还是有一定的距离呢?数据的价值需要靠有两点来实

0评论2021-07-291

运用好心理统计和测量,让你的调查研究更加专业
如和将心理统计和测量运用于实证调查研究当中?本文将结合实际来对这个问题做出解答。心理统计和测量都是实证研究的重要方法,对

0评论2021-07-290

数据的比较分析(二):不同产品版本之间的差异
在“A/B测试”和“竞品分析”中,我们如何判断两个版本的产品设计的差别?上节《数据的比较分析(一):我们达到或者超过目标了

0评论2021-07-290

人人都要懂数据分析
数据不会说谎,但是使用数据的人会利用数据说谎,想要不掉进数据的陷阱,首先你必须懂数据。本文的灵感来自Khan academy的宣传视

0评论2021-07-290

数据的比较分析(三):假设性检验在数据比较分析中的应用
数据分析是一个不断验证的过程,本文将通过案例分析来带领大家了解“假设性检验”的应用。上两节中我讲到基于基准的对比,和基于

0评论2021-07-293

2018年,产品人在关注什么?
最近放假闲来无事,自学Python爬虫技术,而又一年即将结束,便想回顾2018这一年产品人都在关注什么?于是爬取了人人都是产品经理

0评论2021-07-290

数据可视化如何实现?
什么是大数据?什么又是数据可视化?我们应该如何实现数据可视化?2018年我在产品方面的分享远不如2017年,有频繁跳槽造成积累有

0评论2021-07-290

学会这三点,大数据客户管理不再是难题!
大数据客户管理是顺应时代、打破组织边界、实现精准营销、打造良好客户体验的基础与前提。在以客户为中心的时代,充分利用数据价

0评论2021-07-290

外卖那些事儿:数据驱动流水预测
外卖行业的业务本身比较复杂,除天气、活动、竞对等因素外,一般情况下,流水是用户、商户和物流三方交替增长的结果。在外卖行业

0评论2021-07-290

市场增长的数据分析,应该如何做?
本文翻译自外国营销网站Ladder,之所以选择翻译本文,最重要的原因在于——对于大多数人来说,哪怕是工作几年的人都并未完全捋清

0评论2021-07-290

企业的主数据管理
企业主数据指企业内一致并共享的业务主体。主数据管理,包括不仅仅是硬件和软件,还是将数据作为重要资产管理的思想和办法,是指

0评论2021-07-290

宏观数据指标简介(上):「新增」与「卸载」究竟怎么看
笔者基于自己工作中遇到的一些产品数据分析问题,与大家分享其对于数据分析的见解与感悟。期望以简单易懂的文字让产品数据分析小

0评论2021-07-291

搞懂这5个问题前,PM千万别说自己懂数据
UV、DAU、DLU、ARPU……对于产品经理而言,做产品时,五花八门的数据指标信手拈来,似乎可以分分钟搞定“数据化运营” 如果你真

0评论2021-07-290

宏观数据指标简介(下):「留存」与「活跃」究竟怎么看
上篇笔者介绍了宏观数据指标中的『新增』与『卸载』,这篇文章将会详细地阐述另外两个概念:『活跃用户』与『留存用户』。并且会

0评论2021-07-291

如何从大数据与网络舆论角度看《都挺好》?
本文从大数据与网络舆情的角度,分析一下《都挺好》这部电视剧掀起全民热话的过程。这两周,爆款国产新剧《都挺好》成为了网络热

0评论2021-07-290

识破数据陷阱:落地数据驱动的 14 条经验法则
本文笔者为大家列举了十四条经验法则,期以帮助各位在营销中能够正确使用数据分析,使用合适的数据驱动营销方法,避免落入数据陷

0评论2021-07-290

产品的微观数据指标(一)
宏观指标是在Dashboard上用于日常监控的数据,如果发现宏观数据存在问题,就需要更多的微观数据用以分析,下面,笔者将对微观指

0评论2021-07-296

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