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一个创业程序员的35岁人生总结(下)
创业之路,道阻且长。外行的人可能很难想象,创业的人面临的是什么困难?本文作者基于自己的创业经历,分享自己创业路上的一点所

0评论2021-07-300

一个创业程序员的35岁人生总结(上)
创业是一条艰苦的道路,其中面临的各种坎坷是外人想象不到的。本文作者以自己的亲身经历,讲述了自己从大学以来的创业故事,推荐

0评论2021-07-300

清华博士创业复盘:6年烧光3000万,离成功只有一步之遥
一将功成万骨枯,创业路上白骨累累,媒体注意力集中于塔尖的少数成功者,大量长尾创业者隐身在后,但他们却背负同样的压力。本文

0评论2021-07-300

智能硬件项目的创业复盘
行车记录仪因其低廉的成本和简单的操作逻辑,无疑是前几年比较优秀的关于车联网的创业方向,很多企事业单位都希望能从这个角度切

0评论2021-07-306

从两个招聘事故出发,聊聊初创公司该如何招人用人
对于创业公司而言,资源往往是非常有限的,所有人都要把精力放在公司发展上面。人才是公司发展的关键一环,创始人必须要在招人用

0评论2021-07-300

普通人如何创业?如何从日常生活中发现商业机会?
商业世界竞争激烈,各个领域饱和竞争状态下,普通人怎么从日常生活中发现商业机会?本文作者根据生活中的小事,从中展开了一些思

0评论2021-07-302

社交电商的5个阶段,团队长如何做好管理?
作为一个团队的领导者,在不同的发展阶段应该做好什么?怎么安排团队结构能让团队协作效益最大化?又该采用怎样机制管理员工呢?

0评论2021-07-300

创业公司,什么样的人一定得开除?
人才是公司发展的关键一环,创业公司必须要在招人用人上面做好规划,这样才能推动公司稳步前进。企业要发展强大,不仅需要引进各

0评论2021-07-300

国货之光:复盘完美日记“从0到N”的心路历程
编辑导语:以前,人们往往选择购买外国牌子的化妆品,于是代购行业兴起。而如今,国货崛起,成立仅仅三年的完美日记被称为“国货

0评论2021-07-300

企业不同阶段,如何用非传统价格战赢得市场?
编辑导读:关于价格战,很多人想到的是低价、便宜。但纵观商海,不少企业通过「非传统价格战」巧妙赢得市场,比如从“千团大战”

0评论2021-07-300

揭秘你不曾了解的看板工具箱
编辑导语:看板是管理方式中一种独特的可视化管理工具,在团队工作中很常见,但平常公司里的看板仅仅只是一个通知吗?本篇文章带

0评论2021-07-300

抖音创业最容易犯的三种错误
编辑导读:抖音的火爆及操作傻瓜化,使得不少人参与到抖音视频制作中,并希望借此实现财富的增长。想要靠抖音暴富,可能吗?本文

0评论2021-07-300

字节跳动的管理哲学
编辑导语:字节跳动目前能够数得上名字的、有App的、已经形成业务的产品有20个,一家成立8年的公司旗下的20个产品一经推出,就有

0评论2021-07-300

去哪儿:如何完成高效的组织建设?
编辑导读:做好组织建设,是企业高效运转的前提,也是一个企业壮大发展的关键。本文作者结合自己在去哪儿的工作经历,对去哪儿的

0评论2021-07-300

为什么很多创业团队长不大?
编辑导语:想要创业成功,不可缺少的就是一个团队,还是一个优秀有组织的团队;那一个优秀的团队需要什么,领导者在带领团队时需

0评论2021-07-300

Salesforce是如何成长为SaaS千亿帝国的?
编辑导读:Salesforce无疑是CRM行业的领导者,将CRM的理念搬到了Web上,引领了SaaS行业。回顾Salesforce的发展史,探索Salesforc

0评论2021-07-300

数字化时代,B2B服务如何转型?
编辑导语:B2B(Business-to-Business)是指企业与企业之间通过专用网络或Internet,进行数据信息的交换、传递,开展交易活动的

0评论2021-07-300

企业人才盘点:你是有能力,还是有潜力?
编辑导语:对于企业来说,人才盘点必环节不可少。企业的人才储备与企业的发展是相辅相成,密不可分的。那么企业应该如何做人才盘

0评论2021-07-300

纵观历史,创始人不能一味模仿学习
编辑导读:有效的方法都是有保质期的,把巨头走过的路再走一遍不可能获得成功。创始人在制定策略时需要借鉴历史和注意环境的影响

0评论2021-07-300

《三十而已》顾佳: 300w的创业避坑指南
编辑导语:《三十而已》这部剧前些日子很火,不少人在剧中找到了共鸣,顾佳的曲折创业路、年龄的影响、婚姻琐事,都扣动着观众的

0评论2021-07-300

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