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个性签名:没有留下签名~~
我在抖音卖保险,年入百万!
保险是我们生活中不可或缺的产品,但大多数人一听到某某是卖保险就会产生一种抗拒心理。现在有越来越多的互联网保险中介、产品出

0评论2021-07-300

剖析102家公司会员模式(4):王兴能否开创美团的付费会员时代?
对王兴来说,他的目标似乎是对标亚马逊,推出美团生态下的会员体系,不过通过对这一体系中会员模式的梳理以及利弊分析,我们似乎

0评论2021-07-300

商业增长三大战场的底层逻辑
产品战场、心智战场和金融战场三个概念其实与增长密切相关,它们在不同的战场中承担不同的商业职能,并通过层层的逻辑重构实现增

0评论2021-07-300

容错机制,造就企业创新能力
社会需求与环境变化日新月异,也意味着创新对企业更加重要。但是创新过程中怎么界定“错误”的边界,怎么平衡好创新与成本,以及

0评论2021-07-307

企业微信(一):探讨企业微信部署的必要性
这篇文章中,作者会分享一下在近期自己的企微部署工作中形成的一些思考成果。另外之后有机会的话,我还会将自己所负责的企微部署

0评论2021-07-300

初创公司如何打造竞争优势?
没有煊赫的背景,企业服务领域的初创公司该如何打造自己的竞争优势?我将结合这几年跌跌撞撞的,算是把一条产品线做得小有所成的

0评论2021-07-300

想要复制成功,关键要有核心能力
成功都是复制出来的,只有你有自身核心能力。转行做主播带货,对罗永浩罗来说可能是更合理的选择。一、老罗直播带货,能成吗? 3

0评论2021-07-300

万亿帝国亚马逊,为什么从卖书开始?
不同于国内淘宝,京东的起步方式,在94年时,互联网还是一片处女地。而在众多的电商竞争中,亚马逊通过卖书起步的方式被证明是最

0评论2021-07-300

To B项目如何从0到1?
如果你刚进入、或者打算进入To B赛道创业;又或者你是某To B业务公司的高管,刚开始负责新项目。那么本文或许能为你带来一些启

0评论2021-07-300

作为一名普通创业,如何成为短视频风口的一只小猪呢?
​我们作为一名普通创业,没有团队、没有资源、不懂技术,如何成为短视频风口的一只小猪呢?短视频留给普通创业者的机会和时间真

0评论2021-07-300

2019风险投资圈的25个热点行业:教育(三)
笔者从教育产业现状出发,解读了教育行业的几个热点项目以及在未来的机遇和挑战。今天进入风险投资的第三名“教育”,传统的应试

0评论2021-07-300

深度盘点:在线教育3大主流变现模式,帮你把握创业红利
就变现模式而言,尤其是面向C端,在线教育有三大主流模式,即一对一模式、训练营体系和直播课体系。本文按照作者的分类标准,详

0评论2021-07-300

疫情过后,企业发展需要掌握这4个变革方向
疫情来了,企业会有生存的风险。而疫情过后,企业需要尽早做出预判,对可能发生的变化要有充足的准备,不能被动等待发生变化仓促

0评论2021-07-300

一个合格的创始人,应具备哪些品质?
对一个创业公司创始人来说,需要具备什么特点或者品质,公司才容易成功并且保持良好的生存状态呢?村长昨天去面试了,为什么要去

0评论2021-07-300

2019风险投资圈的25个热点行业:硬件产业(四)
笔者从硬件产业现状出发,解读了硬件行业的几个热点项目以及在未来的机遇和挑战,与大家分享。即将从2.0的移动互联网时代步入3.0

0评论2021-07-300

如何破解互联网大佬同款的“产品决策”错误?
本文从笔者以往制定的产品方法论入手,分析复盘了其中的方法论误区与决策误区,并探讨了如何解决这类问题。“物有本末,事有终始

0评论2021-07-300

实体企业发展,或将经历哪些阶段?
对实体企业来说,明确企业发展的各个阶段以及对应的发展重点是非常必要的,因为遵循大方向的发展进程,能够尽量避免企业发展踩雷

0评论2021-07-300

数字化时代的组织管理,不能再用过去的逻辑
数字化时代,组织管理中四个核心的关系都变了,如何实现数字技术下的组织变革?根据作者多年组织管理创新研究和实践经验,和大家

0评论2021-07-300

创业公司的99种死法(1):商业模式不成立
最近打算开始写这个系列,分享我创业过程中看到、听到、想到的问题,以及我的思考,看看何时能够凑足99篇。另外希望自己的创业过

0评论2021-07-300

剖析102家公司会员模式(5):盒马X会员,真的够X吗?
盒马的会员设计跟其本身的商业模式创新比起来,体验平平。在会员的权益设计中,目标不明确,对线上用户和线下用户的针对性不明显

0评论2021-07-300

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