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个性签名:没有留下签名~~
商业计划书:投资人更在意你的竞争对手,如何体现竞争力?
我们只需要把我们的亮点呈现出来,确保你所有的信息都是真实的,不要去恶意的攻击你的竞争对手。今天到了整个商业计划书的第四个

0评论2021-07-300

知识付费开始贩卖焦虑了,拆解跨年演讲的8个套路!
2018年罗胖的跨年演讲——“时间的朋友”,在当时获得了很高的热度,引起了众多互联网人的关注。本文为大家整理了跨年演讲中的八

0评论2021-07-300

比茑屋书店更牛逼的,是它背后的母公司
在日本代官山,一家被称为“全球最美书店”的茑屋书店(TSUTAYA BOOKS)最近很火,网上也有很多文章都跟进分析了茑屋书店的运营

0评论2021-07-300

想进创业公司?你要先知道这10件事
这10件事情并不是绝对的,但是对于想要进入创业公司的产品经理们来说,总好过于到死都不知道怎么回事。这个世界上一般分为两种公

0评论2021-07-300

支付宝“最高危”项目走过的这4年
集五福是产品经理界公认的支付宝最高危项目和烫手山芋,而这个项目参与者们,打过四年恶仗,依然如临深渊。这是一道送分题,来听

0评论2021-07-300

创业公司与大公司合作的 6 条避坑建议
公司规模小也不代表创业公司一定是合作关系中的弱者,而创业公司在与大公司合作的时候应注意些什么呢?文章给大家提供了六条避坑

0评论2021-07-300

设计思维、精益创业和敏捷开发三者的区别和关联
设计思维、精益创业和产品方法论在适用性上的差别有何差别?本篇文章将帮助大家理清这三者的区别和结合方式。设计思维(Design T

0评论2021-07-300

一文看懂并解决现代企业管理授权难题!
权力不是拿来用的,慎用权力。相信很多资深管理者都会有一个共同的感受,自己在企业中这么多年了,明明可以独当一面,高层们却总

0评论2021-07-300

如何拥有预见未来的战略思考能力?
本文将带领大家重新理解战略,并分析该如何进行战略思考,进而做出正确的战略行动。什么是战略? 有人说战略是选择——决策之际

0评论2021-07-300

美国内容创业图鉴:1700万人赚了68亿美元
虽然中美两国的内容创业环境有差异,但关于高速增长的创作者和可观发展潜力,两国有共通之处,特此精编全文,希望能对你有所帮助

0评论2021-07-300

30位创业精英的30条创业心得(下)
本文是30位成功的创业精英分享的30条创业心得和经验,内容涵盖管理、研发、产品、销售、招聘等各个方面。看了这篇文章,相信你对

0评论2021-07-300

30位创业精英的30条创业心得(上)
本文是2018年30位成功的创业精英分享的30条创业心得和经验,内容涵盖管理、研发、产品、销售、招聘等各个方面。看了这篇文章,相

0评论2021-07-300

追梦人:在东北创业的3个月
出走哈尔滨3个月,作者和朋友一起投身创业行列之中,本文分享了这段时间以来,作者在创业过程中的一些体验和感悟。好久不见! 距

0评论2021-07-300

从陌生人社交出发,初创产品应该思考的几个重点问题
本文给大家分析一下各种陌生人情感社交产品的商业模式,试图去阐述一些创业的思路。一周前,在知乎看到了SOUL的广告,出于互联网

0评论2021-07-300

SaaS创业路线图(34):SaaS公司的数据价值
总有一个场景,会让客户愿意贡献自己的数据。新浪潮来临时,不会同时打到每块岸边的礁石上。一、总有一个场景,会让客户愿意贡献

0评论2021-07-300

SaaS创业路线图(33):创业公司就是一个足球队
球场上每个队员都有自己的位置,每个角色坚守自己的位置、不越界、不缺位,这很重要。公司CXO组合就是一个足球队昨天见了一个创

0评论2021-07-300

历代浪潮扑空者 | 我们必须以更聪明的视角,去看见未来
看到了未来的人,就能活到未来吗?作者:火柴Q、小北 来源:公众号:甲子光年(ID:jazzyear) 四次技术革命的历史,是技术与商

0评论2021-07-301

创业公司跨越鸿沟的 5 个产品营销方法
不增加广告预算,也不增加人员,创业公司如何做好产品营销,跨越早期使用者和主流市场之间的鸿沟?如果你在一家快速增长阶段的创

0评论2021-07-300

谁是你的创业竞争对手?
惰性是你庞⼤的竞争对手,市场意识是⼀个花费⾼昂的竞争对手,纸、笔甚⾄是Excel表格都是你的竞争对手,问题是你如何定义竞争。

0评论2021-07-300

4000万医疗数据背后,藏着一个什么样的医疗创业机遇
本文分析基于大数据宏观层面,来看看4000万医疗数据背后,藏着一个什么样的医疗创业机遇。作者:周聪俊,微问诊联合创始人/CTO,

0评论2021-07-300

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