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个性签名:没有留下签名~~
SaaS创业路线图(51):为什么说“无标准,不复制”?
在进行团队扩充的时候,没有标准,是无法对大规模的团队进行管理的。那么,面对这种场景,要如何去解决这个复制问题呢?我曾经在

0评论2021-07-301

从“合伙人”到“散伙人”,合伙企业如何才能避免“战争”?
创业者们不得不思考清楚的问题:合伙人之间的股权该怎么分配?怎样的股权结构才合理?设计股权结构时该注意什么问题才能避免引发

0评论2021-07-300

to B领域,从不缺乏机会
每一个行业会发生怎样的变化?未来B端的机会在哪儿?如何面对市场上的泡沫破裂?未来,to B行业充满了发展机会,如何把握住是你

0评论2021-07-300

商业逻辑背后的上帝之手
每一件事情,背后都有商业逻辑。沉下心来思考下:“互联网”的出现带来了怎样的改变?“互联网”对商业世界有何意义?一、商业的

0评论2021-07-300

宿华run产品,一鸣run公司
“Develop a company as a product”这句话张一鸣说到过多次,这也表明了他的理念:把一家公司当成是一款产品,想办法把公司这个

0评论2021-07-300

沙特“她经济”崛起,女装之外还有什么品类可以挖掘?
沙特女性地位逐渐崛起,随着时间发展,沙特一半人口的消费力将得到提升,“她经济”市场在沙特也必将成为一块“大蛋糕”。在沙特

0评论2021-07-303

创业公司如何寻找联合创始人?
根据哈佛商学院教授的研究,65%的创业公司失败都与不稳定的创始团队有关。一个内部分工明确、配合默契、沟通顺畅的创始团队能够

0评论2021-07-300

别老盯着垃圾分类,“垃圾”创业还有许多的突破口
自从上海实行垃圾分类后,上海市民陷入为垃圾分类烦恼的忧愁中,而有些独具慧眼的商家则看到了商机,并推出了与垃圾分类相关的业

0评论2021-07-300

不做中台会死吗?企业真的需要做中台吗?
各大互联网企业趋之若鹜地开始了中台建设。企业真的需要做中台吗?本文的笔者就中台理念、中台建设原则、什么样的企业才适合中台

0评论2021-07-302

深度测评:网红店速成的5个套路和持续经营的4个要素
本文主要是讲过去半年,深度测评了8个行业,近200家门店后,整理总结了网红店速成的5个套路,以及网红店持续经营的4个要素。作者

0评论2021-07-300

当你看好一个行业的时候,会选择为别人打工、创业还是投资?
当你看好一个行业的时候,你会选择直接参与——参与工作、参与创业,还是间接参与——参与投资呢?那天我看到集思录上的一篇帖子

0评论2021-07-300

张小龙:偏执是一种能力
于寻常中层层发问,在压力下不偏离问题的本质,比“普通”更高要求一点点,这可能就是“偏执”的能力。当我们说起产品大神,如乔

0评论2021-07-300

SaaS创业路线图(52):如何做好新员工培训?
团队扩张期,一定要关注“人效”(人均月产出),既要把新人老人混在一起看(作为每个小团队能否扩张的前提);也要拆开看入职1

0评论2021-07-300

抖音快手,终有一战?
在短视频领域中,抖音与快手是毋庸置疑的领跑者,也是旗鼓相当的对手。而随着快手创始人宿华宣布快手年底冲3亿DAU的目标后,大众

0评论2021-07-300

JotForm创始人:用户数量从0到450万,我是如何做到的?
在本文中探讨了初创企业实现早期增长的七大策略,看如何在不需要好废大量的创业资金的情况下,去实现用户的增长。终于到了你梦寐

0评论2021-07-300

3大战略破解创业难题:没有资金/背景,如何在市场竞争中逆流而上?
很多企业在面临没有资金、没有背景的情况下,会陷入不知企业前景何处的焦虑中。在巨头的阴影之下,中小型企业的生存空间看似有限

0评论2021-07-302

掘金垃圾分类?互联网可能并不想和环卫公司抢生意
垃圾分类的热潮不断酝酿背后,各个企业对于垃圾分类的讨论与构思也不断受到热议。不过笔者通过观察与思考后,他认为垃圾创业并没

0评论2021-07-300

领袖和跟风者的区别就在于创新?
创新是一个被大众与各个行业强调地不能再强调地词汇,但是创新也是要讲求界限与范围的,无限创新不仅不是一件好事,还有可能为企

0评论2021-07-304

星巴克避免企业人才流失策略:让员工当老板,自己为自己打工
如何避免企业人才的流失?让团队成员来当老板,自己为自己打工,这未尝不是一个很好的办法。企业实施股权激励方案并不罕见,为的

0评论2021-07-300

老老实实上班,还是试着创业?
作为一只创业狗,我并不认为比创业的上班,比打工的上班高级多少。而一个人,哪怕是打工,也可以用创业的心态去做,两者并不矛盾

0评论2021-07-300

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