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个性签名:没有留下签名~~
校园市场线下流量价值洼地
校园市场狂欢期已过,创业者们在行动之前务必要做好市场调研工作,特别要注意,不要固步自封,避免将前人走过的弯路再走一遍。01

0评论2021-07-300

如果keep进军B端市场,产品形态可以是怎样的?
KEEP作为一个拥有1.2亿用户的运动健身APP领头羊,近期一直在寻找更多的产品和商业形态,包括开线下运动馆、引入智能硬件等。笔者

0评论2021-07-300

打造一个有长期目标的产品,你需要一只队伍
当你是一支队伍而不是一个人的时候,每当你回头看,你总会有继续前进的勇气。大家好,我是阿狮,得到App《每天听本书》的负责人

0评论2021-07-301

在没有风口的地方开始创业
真正读懂女性用户,活在潮流的万千变化之中,这是当今商业的生存进取之道。多年以前,很多人还在讲“互联网创业黄金10年”的时候

0评论2021-07-300

亚马逊商业成功的五个核心策略
从西雅图一个改建的车库中崛起,如今的亚马逊已经成为世界头号商业公司之一。本文将笔者通过回顾其发展历史,总结出了如何成功和

0评论2021-07-300

“百年”经验做出来的产品,为什么却无人问津?
百年老字号、百年传承工艺……这些“百年”经验为何突然不适用了呢?时代发生了哪些改变?我们又该如何适应新时代新变化?互联网

0评论2021-07-300

互联网小白入门贴:你分得清互联网公司的销售、市场和运营吗?
本文笔者将从创业时的感受、同事们的沟通、生活中的了解、工作上的经验,去分析和对比销售、运营、市场这三个岗位,希望能够给初

0评论2021-07-300

在一起时拼尽所能,离开时好好再见 | 奈飞8大文化准则
奈飞的文化怎么在中国落地,有哪些中国人能够学到的东西?本文针对这个问题,进行了详细地经验分享,希望能对你有所帮助。大家好

0评论2021-07-300

这是一个人人都能参与广告的时代
本文作者希望能够从整个新媒体的历史给大家讲起,因为他做互联网广告已经有十年,经历了整个中国互联网广告每一个发展的时期。文

0评论2021-07-300

抓住这一点,你的机会能比别人多一点
业界一直流传这么一句话,“相信定位的人对其深信不疑,不相信定位的人丝毫不信”,但真的是这样吗?企业有没有定位,发展会一样

0评论2021-07-300

越拥抱变化,越开挂
变化,为何风险重重?冲突无处不在,如何让其朝着积极面发展?何时引进职业经理人为最佳时期?以下,看看企业生命周期理论创立者

0评论2021-07-300

一款“涉世未深”的产品的商业化之路
一款涉世未深的产品在企业市场洗礼前,究竟该如何做好商业化?以下,本文作者将结合自身经验,从四个方面出发来对这个问题进行探

0评论2021-07-300

SaaS创业路线图(48) :从管理会计看SaaS企业经营的真相(下)
本文结合SaaS企业管理实际状况,给出组织及激励的知识框架和落地思路。enjoy~从中欧商学院学来的“管理会计”前2篇讲了三部分内

0评论2021-07-300

复盘:由外到内,看猫眼电影的成功
本文分为两大部分,前部分将从外部视角介绍中国电影产业链、在线票务市场激烈的竞争;后一部分从内部视角回顾猫眼电影如何持续迭

0评论2021-07-300

我眼中的沙特人和沙特电商
尽管我们已经做过多次普及,沙特这个市场依然是个神秘的所在。本文作者是沙特一家大型公司驻中国的代表,常年往返中国和沙特之间

0评论2021-07-302

Twitter起死回生
关于“Twitter已死”的论调在媒体上蔓延,“Twitter已死”?其实并非如此,用户增长已经重新成为Twitter的增长驱动因素,Twitter

0评论2021-07-300

从广告受挫到VC落幕,互联网公司如何“硬核”?
广告主的钱现在没那么好赚了,流量获取也更难了。那在面对广告“倒春寒”这种境况下,互联网公司要怎么做呢?广告“倒春寒” 最

0评论2021-07-300

会赚钱的人,都在想方设法让消费者玩起来
一个行业要做大,为何一定要与国民同行?国民正在发生哪些转变?消费升级的真正内涵是什么?以下,本文将为大家分析消费升级趋势

0评论2021-07-300

旅游服务业,或许是未来的一片蓝海
线下经济时代,争夺的是地段;互联网时代,争夺的是流量,而在未来,争夺的是时间。前几天,我受邀去无锡灵山集团举办的内部旅游

0评论2021-07-300

克服这4个问题,提升你的竞争优势
阻挡生意做大的环节是什么?你的竞争优势是什么?如何做到差异化竞争?以下,本文针对商业模式的经济效率问题为大家做出分享。一

0评论2021-07-300

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