小仗的打法：早期创业的非对称竞争
“创业，是现代人的科举。”创业者如同千军万马过独木桥，但是创业成功的往往是少部分人。笔者将分析早期创业中如何建立非对称赔
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创业者指南：一步步教你如何打造品牌
品牌是消费者对于企业的认知联想，那么对于大部分的创业者而言，我们应该要怎样去打造品牌呢？什么是品牌？品牌是消费者对企业的
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工作总结：极致产品，高效团队
文章总结了笔者入职至今的一些产品经验和过程，其中分享了工作上的一些细节与知识点，希望能够给你带来些启发。4月1日愚人节，我
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下一个10年，是长跑，不是短跑
科技并不高冷，要让每一个人都能接受科技，首先要让科技充分娱乐化，然后走进每一个人的心里。科技，已经在全面赋能各个产业，如
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3点产品思考，谈谈少年得到的创业经历
笔者以自身经验为例，讲述了在少年得到APP中得到的创业经验。昨晚少年得到上线一周年，刷爆了我的朋友圈。离开罗辑思维9个月，回
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一团和气不是人和，集体战斗才是
如何打造新铁军？85后与95后在管理上有什么区别？阿里为什么能层出不穷的出干部？今天的主题是“新时代新组织——打造新铁军”。
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为什么人越来越不好用？因为时代变了！
数字中国，势在必行。产业数字化是下一个十年的大势，最终到达智能商业时代。你不会否认，数字化在今天已经是一道生存题，不是选
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月销500万，谈谈超级爆款是如何诞生的
笔者为用亲身经历为我们介绍了一款爆款产品的开发到引爆的过程，以及如何发掘爆款产品的思路。本文系我和我的朋友Aye共同写作，
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创业公司应该如何正确使用OKR？
盲目跟风进行OKR管理，并不会让你的公司或团队高效运转起来。2013年，Swipely员工数量从30名骤增至80名。团队成员迅速扩大，原有
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小团队有大能量，聊聊背后的科学依据
与传统印象中的人多好办事不同，小团队的工作效率可能比大团队更高。原因何在？ 这篇文章，作者从一个故事说起，为我们解释了为
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