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个性签名:没有留下签名~~
初创企业如何在半年内得到持续不断的客户?
对于一个初创企业而言,没钱是很正常的事情,那么,要如何在这样的境况下去持续不断地获得用户呢?我的创业经历 初创企业,囊中

0评论2021-07-300

内容创业“活下去”与“好起来”
我们是不是低估了内容产业的开发难度,也同时高估了内容产业的发展程度,因为人们意识内容创业需要形成生态,但却没想到内容创业

0评论2021-07-300

《创业时代》不是免费时代
互联网时代有一个独特的商业现象——免费,就是创业者用免费(或者补贴用户)的方式吸引用户流量。剧中男主角(创业者)也是这么

0评论2021-07-300

2018,创业黄金时代结束的一年
若干年后我们再回首,2018将成为中国商业的里程碑。越是低谷,越能看到创业者是何种人类。11月中旬,ofo创始人戴威再一次在全员

0评论2021-07-300

创业公司招人时候常犯的 7 个错误,我不会再犯
早期阶段的创业公司,招人不易,却容易犯一些常见的错误。创业者Alex Paley 从自己的创业招人经历中总结出 7 个常犯的错误。创业

0评论2021-07-300

SaaS创业路线图(廿五): 护城河在哪里?
所有护城河的建造,首先基于你的产品给客户带来了真实且可感知的价值。如果只是销售额数字上的竞争,去拼3年单、5年单,完全没有

0评论2021-07-300

总有创业团队栽跟头,什么是好的合伙人结构?
希望正在创业或是准备要创业的各位,能够重视合伙人架构的问题,让你的创业从一个好的基础开始。合伙人制度是一个可以整合资源,

0评论2021-07-300

SaaS创业路线图(廿六) :退还是不退?
昨天和一个SaaS团队交流,谈到“退费条款”的问题大家有些顾虑,交流完我的思路也更清晰了,今天和大家分享一下。我的看法是:一

0评论2021-07-300

SaaS创业路线图(廿七):哲学思维与底层商业逻辑
当下互联网行业的竞争,日益激烈,而且大家还拼速度。如果只思考一城一池营销上的胜利,那你只具备一个城市经理的思维方式;如果

0评论2021-07-307

这个时代,该不该有远见 ?
立足当下,精益管理、精益创业,推动认知快速迭代,要比“远见”更加重要。最近,有朋友在我的订阅号里留言:“听了很多成功学,

0评论2021-07-300

创业者必读:打造企业协作文化的完整攻略
本文介绍了如何有效地召开以文化建设为主题的会议,并列出了文化建设会议的关键步骤和思路,让更多的创业者拥有一份打造企业协作

0评论2021-07-308

别浪费钱在这三个创业陷阱上了,好吗?
越来越多的人加入到创业的浪潮之中,但殊不知,创业路上的陷进却是一个接着一个。最近看了2017第二季《合伙中国人》,是一档以投

0评论2021-07-300

共享单车大败局,中国创业史上一次疯狂的试错
你满足了人的劣根性,必然被劣根性打倒。2017年5月,20国青年评出高铁、扫码支付、共享单车和网购新四大发明时,中国人很高兴,

0评论2021-07-3012

创业者的真实生活状态什么样?你能忍受吗?
似乎每一个人都想成为创业者、企业家,但是大多数创业者的真实生活状态如何你有深入了解过吗?想当企业家吗?想。准备好承担责任

0评论2021-07-309

当创业难以为继,应选择「转型」还是「结束」?
创业项目什么时候应该坚持,什么时候应该转型,什么时候应该结束,是我们常常思考的事情。「彻底转型,然后重生」的例子常常在互

0评论2021-07-305

SaaS创业路线图(廿八):如何把握好SaaS创业的节奏?
星辰皆有规律地运转在自己的轨迹上,完全不受控制的,是那些迟早会砸到地上的流星。SaaS创业亦是如此,有很多内在规律不能违背。

0评论2021-07-302

产品失败后的反思
产品的失败,身为产品经理,我有着不可推卸的责任!做对的事情比把事情做对更重要,在错误的道路上如果不停下来进行思考,只会越

0评论2021-07-300

创业者从0到1的七步曲:你只有不停奔跑,才能留在原地
很多创业者都会有的疑问:如何从0到1?又如何从1到N?我想要做强做大,我要怎么做?本文作者将自己的一些想法和观点分享创业者们

0评论2021-07-300

要想创业成功,避免这十个坑
失败乃成功之母。别人的失败经验,也可以成为自己成功的垫脚石。互联网高速发展的时代,有不少人认为只要通过互联网,项目就可以

0评论2021-07-300

以“如何开会”为例:创业公司不同阶段的管理方式(上)| SaaS创业路线图(廿九)
上个周末我在中欧学习了4天《组织行为学》。在管理学院的7年时间里这门课程我学过2遍 ,但这次新接触到的企业成长阶段“格瑞纳理

0评论2021-07-300

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