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「36氪」 产品分析报告(产品分析部分)
36Kr目标是打造互联网领先的新商业媒体,是一款提供多方位,多角度,有深度的商业、科技、创投、职场新闻等最前沿的资讯APP。本

0评论2021-07-300

创业八年中,我所犯过的八个错误
编者按:日前,SoapBox公司的首席执行官兼联合创始人布伦南·麦凯克朗(Brennan McEachran)在Medium上发表了一篇文章,详细复盘

0评论2021-07-302

SaaS创业路线图(十四):如何开拓行业,走的弯路最少?
本篇仅针对做跨行业产品的营销团队。如果您的产品本身就有很强行业属性,可以跳过本篇,关注本系类之前或之后的其它文章。根据Sa

0评论2021-07-300

为什么说SaaS公司一定要做客户成功|SaaS创业路线图(十五)
客户成功其实不仅仅是某个部门的事情,客户成功是要贯彻到整个SaaS公司的业务模型当中,渗透到业务的每个环节来。我的系列原创文

0评论2021-07-300

花钱是一门学问,你的公司要建立怎样的消费文化?
对于到底该花钱还是省钱,创业者们需要了解的是,开支的问题实质并不在于不受控制的支出本身,而在于企业没能意识到自己缺乏一个

0评论2021-07-300

创业只是开始,离企业家还差这2步
创业者和职业经理人成长必经的两次跃升:一次是从个人贡献者到人员管理者;另外一次是找到能力内核,进行复制,做商业的成功者。

0评论2021-07-300

SaaS产品的定价、折扣及背后的商业模式|SaaS创业路线图(十六)
不少SaaS同行多次问到我关于定价的问题,这个确实不好写,幸好8月份上了中欧商学院的管理(微观)经济学,结合这些年做商业的实

0评论2021-07-300

沙师兄闲聊管理(4):作为团队管理者,你真的会开人吗?
今天要聊的话题有些沉重,因为这是所有企业管理者都要面对的一个问题。说沉重是因为开掉一个人看似简单,但是背景因素其实很复杂

0评论2021-07-300

90后创业者最容易犯的5大错误
创业是人生路上的一次豪赌,但是这并不代表我们就可以不做准备,只凭借满腔热情!避开这些年轻创业者们经常会烦的几大错误,说不

0评论2021-07-300

网红创业潮来袭,网红经济还能红多久?
“网红”模式已经从原来线上的社交平台、直播、游戏、电商发展到线下的实体产业,渗透到了各个领域之中。网红创业潮来袭,网红经

0评论2021-07-300

英雄之旅:创始人IP塑造的“原子模型”
一个创始人的IP好故事,其实都是整个人类的故事——几乎每个优秀的创始人身上,都隐喻了人类共有的原型式英雄人格,它等待着我们

0评论2021-07-300

立刻着手做这 15 件事,让你的创业公司转危为安
15 项行动或许可以帮助你,让你的创业梦想变成现实。编者按:自己做老板,享受没有上限的收入水平,这对于大多数人来说都是很难

0评论2021-07-300

创业公司,如何搭建项目管理流程
创业公司实现了0-1,但是怎么实现从1-100就需要内修好项目管理了。本文通过在公司搭建项目流程的角度对整个创业公司项目流程搭建

0评论2021-07-300

水有多深?探下曹操集团的治理模式
曹魏集团仅仅存在了四五十年,便沿着当年大汉集团的老路,永远地退出了市场。在刘邦建汉后的400余年里,中国的广袤市场一直被一

0评论2021-07-300

你总是很努力,却把公司开倒闭,初创企业所欠缺的到底是什么?
创始人此时最需要的不是外部顾问,而是自己一定要多学习,多实践,建立完整的认知体系。真实的商业,是枯燥而乏味的,尤其创业者

0评论2021-07-300

创业者中年不危机
那些关于“中年创业危机”的担忧绝不必要,但无论哪个年龄层的创始人,都应该拥有一些必备的创业技能。对于创业者来说,年龄有时

0评论2021-07-302

好不容易融到资后,“花钱”和“省钱”哪个更重要?
成功的创业者各有各的章法,但创业散伙的原因大体类似:账上没钱了。此前,我们曾梳理过如何融资的实用性文章,对于创业者来说,

0评论2021-07-300

在线教育创业,如何解决这6个关键决定
产品、班型、定价、策略、流量和执行,这6个绕不开的点,在创业过程中如何解决?随着越来越多的在线教育企业越来越快的成为资本

0评论2021-07-300

没有创业者不焦虑,那些熬过来的人都用了这两个技巧
当贩卖焦虑成了一门生意,安全感也成了这个时代的奢侈品。人人都焦虑,创业者尤甚。作为行业的拓路者和探险家,创客们每天都面临

0评论2021-07-300

大姨妈柴可:穿越“死亡谷”
衡量一个人成功的标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力。——小乔治·史密斯·巴顿过去几年,移动互联网大潮

0评论2021-07-300

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