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个性签名:没有留下签名~~
松禾远望基金程浩:人工智能创业常见的两个思维误区
程浩先生拥有15年的互联网从业经验,曾在硅谷和百度工作,后创办迅雷,并成功将公司带到纳斯达克上市。2015年下半年,程浩先生开

0评论2021-07-306

创业转型录:短视频类产品的设计(下)
在上半部分中我们主要讲述了一个创业公司如何利用自身优势的同时突破局限进行转型并迈出了关键的第一步。在下半部分中我们会以产

0评论2021-07-300

创业者还有什么机会去逆袭巨头?
越简洁,越无坚不摧。左图为某安卓手机拍照菜单,右图为iPhone拍照界面 有没有思考过,为什么iPhone的拍照界面没有菜单? 智能手

0评论2021-07-300

创业成本越来越低,为何成功却越来越难?
与十年前相比,外包技术,云服务等技术逐渐成熟,因此产品孵化的成本也逐渐降低,但是与此同时随着市场的饱和、竞争加剧,创业公

0评论2021-07-300

创业小记:微信小程序网站风云录(2016.10-2017.6)
特别说明:本文中以陈述事实为主,对各大网站并无贬低之意。事实上,我认为整个圈子都做的很一般,包括我自己;但因是以我的视角

0评论2021-07-300

要么成长,要么死亡!创业公司如何突破增长停滞的困境?
创业公司必须不断成长才能蓬勃发展,仅仅生存下来是不够的。 从 Y Combinator 的保罗·格雷厄姆到连续创业者史蒂夫·史密斯,到

0评论2021-07-300

创业者画像:最受「风险投资」追捧的那一批人通常有什么特质?
创业的模式大体一致,模式是死的,但人是活的,一个创业项目,创业者尤为重要。 创业维艰,小米科技创始人雷军在回顾艰难的创业

0评论2021-07-300

团队、产品、商业策划书,创业融资的一些冷思考
创业者如何进行准备,才能获得与投资人深度对话的机会,可能很多小伙伴并没有进行过完整的思考。在这里,Allen将就团队、产品、

0评论2021-07-300

以现象级案例,教你如何编写有价值的BP
本文作者以当前最新行业趋势,从九方面分析有可能成为现象级创业项目为案例编写BP:私人服装定制。enjoy~ 2年前在“大众创业 万

0评论2021-07-300

红杉资本沈南鹏:我的32条创业投资经验
本文从过去沈南鹏先生的公开分享中精编了32条他多年来的创业投资心得,希望能找到他成功背后的第一因。enjoy~ 有人曾评价,沈南

0评论2021-07-300

疯狂融资的独角兽项目,大多都具备这几个特点
创业伊始,尤如伯乐相马,始于眼力。 优酷CEO古永锵曾经公开场合表示:“创业的核心无非是解决这三个问题:人、财、事。”人,即

0评论2021-07-300

精益理念:产品开发的四步循环法则
成功并不是埋头苦干与坚持不懈的必然结果,成功是有方法和规律可循的。 2011 年在斯坦福上的这门课,Eng 245,彻底改变了我对创

0评论2021-07-300

从投资人的角度解读:商业的本质是嬗变
本文源于王强老师的分享,王强老师是真格基金创始人之一,新东方三驾马车之一,《中国合伙人》中佟大为饰演的王阳原型。这次分享

0评论2021-07-300

创业与投资:光想着抓趋势是没用的,还要能虚实结合
刘芹先生每次的分享都能让人收获不少,比如,今天这一期的内容至少在捕Sir看来,如果你希望能在经营格局、战略眼光上有所突破,

0评论2021-07-300

投资人 VS 创业者:如何找到一种双赢的沟通方式?
在创业者和投资人眼中,投 or 不投的过程到底是怎样的?创始人该如何做准备?投资人又是怎么看项目的? 著名科学家路易·巴斯德

0评论2021-07-300

创业公司的人才密度
公司运营三个核心要素:人才、战略、钱。而有了好的人才和战略,钱的事就变得简单了。 看到一则材料说:雷军在98年差点把张小龙

0评论2021-07-300

把无人便利店研究完后,我有点崩溃
本文是作者与XVC 胡博予的一段对话后写下来的,或许能给在互联网进行创投作业的你一点感悟~enjoy~ 这次是和 XVC 胡博予的一段对

0评论2021-07-300

对于创业型企业,如何找准定位远离套路呢?
做产品不容易,创业更不容易。掌握主动权,不要轻易踏入对手设的套路! 记得小时候玩五子棋,当时小伙伴教我的第一个原则就是:

0评论2021-07-300

极客帮创投王峰,与你分享30条创业投资经验
创业不是朝着正确的方向去做的过程,而是朝着对错误的否定去寻找正确方向的过程。 有人曾评价,王峰先生不是中国IT界第一个创业

0评论2021-07-300

战略思维就是选择不做什么
一个企业可以走多远,取决于这个企业是否具有战略的思维和能力,战略从本质上讲,就是一种选择,尤其是选择不做什么。 当品牌发

0评论2021-07-300

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