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个性签名:没有留下签名~~
天使投资人王怀南:宝宝树成长史
一路过来,他们究竟做对了什么?这三个大男人是如何想到做母婴的?十年厮杀的过程中,他们对于创业又有哪些独特的认知? 题图:

0评论2021-07-300

价值感:CEO的真实内在与企业外化
价值感是一个CEO内心真实的价值指针。是他做每一个微小决策时的价值判断。 小晚对谈王兴的《关注边界,不关注核心》刷屏了。这个

0评论2021-07-300

源星资本卓福民:公司从融资到上市需关注的32个事项
这一期,捕Sir与你分享卓福民先生讲述公司从融资到上市需要关注的32个事项。按照他的说法,这是他自己过去十几年做投资的中总结

0评论2021-07-300

创业初期,如何判断产品需求的真伪?
对于一个初创企业来说“开弓是没有回头箭的”。在项目成立的初期,创始人最要关注的不应该是团队够不够强、资源够不够多,而是选

0评论2021-07-300

深度剖析:内容创业底层逻辑大起底
我认为在这样的一个机器时代,情感和想象力是人最后剩下的东西,内容是传递我们人类情感与想象力的载体,未来所有的商业模式也只

0评论2021-07-300

创业公司管理“七宗罪”:为什么最好的员工都离你而去?
今天的这篇文章,研究了 7 种消磨团队斗志的错误行为,并向管理者们提出了改进建议。希望对你有所启发。 留住好员工看似困难,事

0评论2021-07-300

创业发展4段论:突破、机制、扩张、壁垒
一个创业者,想要公司不断地做强做大,在不同的时期、不同的阶段,请的人做的事、侧重的点是完全不一样的。 这是一个所有关系都

0评论2021-07-300

基石资本张维:投资的本质是考察公司高层对管理的认知
张维先生详细讲述自己多年来投资的心得感悟。文中有他对中国经济发展的剖析、企业成长性的思考、企业家精神的理解,希望能对你有

0评论2021-07-300

被忽略的蓝海:解读广场舞背后的商业逻辑与底层需求
广场舞跳的不止是健康,更是群体认同感。 广场舞,一度被讨厌它的人戏称“绝经舞”。—— 顾名思义,断经了的老女人才会去跳的舞

0评论2021-07-300

快手的投资人张斐:想做一个大平台,更需要强调的是制定好的游戏规则而非调性
张斐先生是一位极具分享精神的投资人,不仅分享了很多自己当初陪伴快手成长的细节,还分享了投资移动社交与视频的许多心得。 题

0评论2021-07-300

小米、58、滴滴,独角兽公司是如何组建创业团队的?
“找优秀的人才比找老公、找媳妇都难”—— 这是创业圈里吐槽找人难最经典的一句。 创业的过程,说白了就是一家公司高速“循环、

0评论2021-07-300

聊聊那些在欧美很成功,Copy to China却水土不服的商业模式
创业是需要天时地利人和的,这才是任何商业模式在否在中国成功落地的关键。 回溯中国互联网前20年的商业模式,我们基本都是在Cop

0评论2021-07-300

远瞻资本李喆:警惕由庞大生产力生搬硬造出来的需求
VC其实是一个介于感觉与公式规律之间的行业…… 李喆先生算得上是少年得志,年轻的时候,便进入了中国最传奇的民营投资集团,见

0评论2021-07-300

一文洞悉互联网创业的「单点突破」逻辑
一节车厢放在那儿没有价值,但挂上一列车厢,就会成为高速豪华专列,慢慢变成动车组,最后可能变成高铁。 清楚地记得微信创始人

0评论2021-07-300

投资人徐磊:好产品会创造新需求
徐磊先生是一位连续创业者,现任微车CEO,此前担任创新工场战略发展部总经理,同时他也是一位天使投资人。本文将借徐磊先生创业

0评论2021-07-300

创业团队如何做年度计划
编者按:本文作者陈金洲,金数据创始人,AdMaster副总裁,本文首发于他的微信公众账号「米高说」。本文长达7133字,阅读至少需要

0评论2021-07-300

最优秀的 CEO 分享:好的企业文化和好的产品一样重要
一家创业公司,无论是团队建设,战略规划,还是产品设计以及企业文化,都少不了 CEO 的参与和决策。 就像汪洋大海中扬帆远行的船

0评论2021-07-300

创业团队最容易犯的错误——让计划只停留在纸面
创业团队的计划可能只能在开会的那几天让所有人感到刺激,如果团队没有清晰的意识到执行才是造就奇迹关键,那么计划就只能是计划

0评论2021-07-300

朗然资本潘育新:新零售,从71年来只做一件事的零售巨头谈起
很多创业者认为,零售企业过去的经营管理模式已经老了,新零售一定要拥抱互联网,使用新技术、新理念和数字化,否则就是旧势力、

0评论2021-07-300

从有一个小idea,到探索出一门大生意
那些值得为之探索商业模式的idea,必然是源于创业者对某些事物长期思考和体验,而得到的不同寻常的见解或者技术创新,然而,很多

0评论2021-07-300

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