总结分享：创业第一年的 12 条经验
创业就像坐过山车，无休无止，在狂喜、痛苦、满足之中轮回，许多时候这些感觉是同时涌现的。 Sean Kim 是语言培训公司Rype 的 CE
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我在互联网小公司的土管理心得
管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。——彼得-德鲁克 如有一
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我的公司关闭了，可我收获了5点经验
Mor Sela 是初创公司 Docady 的核心成员，但这家公司最近关闭了。Mor Sela 分享了他从失败中学到的教训经验教训。 最近，我的公
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九节鞭理论：一个产品经理的商业思考
这个所谓的商业九节鞭理论其实是环环相扣的，无论哪一环出问题了，这条鞭子都废掉了。好的商人就必须学会诊断这条鞭子哪里出问题
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企业经营的本质：管好3种机器
组织架构决定着组织的活力和生命力。随着组织规模的膨胀，人浮于事或者出于部门利益相互扯皮的事情屡见不鲜，往往就会导致组织失
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创业游戏的规则：在开始之前先想好退出
最明智的路线就是自己自足，然后让产品与市场吻合，打造一个可以自己持续运营的业务；然后引进种子投资，让资本快速增长；然后出
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高素质的投资者会践行的五件事
接纳一个新的投资人就像是接受伴侣的求婚，你一定要经过仔细考虑再决定是否去接受他。不然以后出了其他问题，那事情可就严重了，
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花了9个工作日，尝试小程序后的几点心得
用创业团队的节奏，以及时上线为核心目的，从启动到过审核，我们只花了9个工作日。 一年的饥饿营销，不管是故意还是无心，小程序
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对互联网VC的10点看法
本文作者结合自己的经历，诉说了其对互联网VC的100点看法。挺有意思的，来看看吧~ （一） VC的本质是什么呢？是商人，创业项目的
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当 CEO，我体会到了 85 件事
作为Google的前员工，Sachin Gupta正在展开新的冒险，他把自己创业过程中当CEO时对责任、决策、文化、领导力、自我管理、人力管
0评论2021-07-300
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