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个性签名:没有留下签名~~
高级UI设计师往往都具备这3个特质
编辑导语:目前,许多行业都呈现金字塔形,对高级人才的需求量很大。UI行业也不例外。虽然有大量的初级UI设计师和设计小白不断地

0评论2021-07-300

用『轻会员』人均商品数翻倍,肯德基支付宝都在推
编辑导读:几乎每个品牌发展到一定程度都会建立自己的会员制度,传统的会员制度是利用积分兑换相应的权益。但是随着人们的时间逐

0评论2021-07-300

阿里/网易/美团/58用户画像中的ID体系建设
编辑导语:上篇文章中作者介绍了关于标签构建的业务和需求,建立用户画像分两侧来进行,用户画像体系偏战略和应用,标签分类偏管

0评论2021-07-302

游戏化:如何创建时间的熔炉
编辑导语:游戏化指的是在非游戏环境中将游戏的思维和机制整合运用,引导用户互动和使用的方法;玩游戏会让人有成就感、参与感、

0评论2021-07-300

​外卖产品中“任务&奖励”功能分析
导读:“做任务拿奖励”的功能模块其实在很多产品中都和业务没有直接的关系。但是不难发现,越来越多的外卖产品会在功能逐步完善

0评论2021-07-302

VR交互设计(四):沉浸感要素拆解(下)
编辑导语:在作者的上一篇文章中,我们了解了沉浸感要素中的生理构造需求以及VR提供的舞台,详情:VR交互设计(三):沉浸感要素

0评论2021-07-300

说说发券那些事(03):微信消息的触达
编辑导语:当我们在电商平台上购物时,往往会下意识的看看有没有优惠券可用,由此可见,优惠券对消费者的吸引力是很大的。那么,

0评论2021-07-300

作为用户,我为什么要用你的产品?
编辑导语:产品设计的终极目标就是为了提供良好的用户体验,产品也需要结合用户需求进行更新迭代,怎么样才能够把握用户需要什么

0评论2021-07-300

设计沉思录 | 5分钟理清成长体系设计重点
编辑导读:在产品发展过程中,每个阶段所对应的成长体系建设重点是不同的。本文以58部落的用户成长体系设计为例,从目标拆解、问

0评论2021-07-300

唯品会的前世今生:一文读懂唯品会的业务模式
编辑导读:唯品会作为国内知名的电商平台,它的业务模式和主流电商的业务模式有很大的区别。利用创新的业务模式,唯品会得以在竞

0评论2021-07-300

2B产品设计:2B产品经理做的那些2B事(二)
编辑导语:对于2B产品经理来说,产品设计架构是很重要的一项工作内容,也是要具备的能力之一。紧接上文,今天本文作者为我们进行

0评论2021-07-300

设计沉思录 | 简单实用的运营设计效率提升小技巧
编辑导读:重复性的出图工作占据了设计师的大量时间,我们可以通过规范化设计、可量化组件来提升工作效率。本文作者从这两个方面

0评论2021-07-300

2B产品设计:2B产品经理做的那些2B事(一)
编辑导读:作为一个B端产品,它的商业模式都是跟公司现有产品或业务有关联性的。如果要从零开始设计一款B端产品,要注意什么呢?

0评论2021-07-300

游戏化x会员体系:Duolingo如何用人性打造会员体系
编辑导语:游戏化是将游戏的机制运用到非游戏活动中,进而改变人的固有行为模式;当用在某种产品里的时候,会让用户主动参与其中

0评论2021-07-300

滴滴推荐上车点功能分析
编辑导语:如今打车变得十分方便,不用在路边拦的士,直接在手机上就可以把车提前叫好;但是这也会有一个问题,有时定位不准让双

0评论2021-07-300

用户画像系统有哪些高价值的落地应用场景?
编辑导读:一个产品被生产出来,服务特定的用户,根据用户画像可以了解用户的群体特征,从而做更好的优化。那么,有了用户画像可

0评论2021-07-300

用户会按照你的设计去使用产品吗?
编辑导语:产品经理再进行需求的思考时,要深入了解用户,了解用户真正的需求是什么,站在用户的角度想问题;如果只局限于自己的

0评论2021-07-300

决定业务增长,用户满意度不是必要条件
编辑导读:用户满意度不仅能够知道用户对于产品的体验感知,同时能够通过满意度核心指标项得出产品存在的问题以及优化方向。想要

0评论2021-07-300

这些UI设计中常犯的错误,你还在犯吗?
编辑导语:对于新手设计师来说,做设计难免会出错。有的错误在犯的时候并不知道,被人指出后才恍然大悟,还有很多错误因为各种原

0评论2021-07-302

关于系统状态的可见性,你需要知道这几点
编辑导读:系统通过交流当前状态可以使用户感知到对正在对系统的控制,这样可以帮助用户可以采取适当的措施来实现自己的目标,并

0评论2021-07-300

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