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数据运营实战(四):似是而非的数据悖论
数据显示,产品A和B的购买成交率男性女性,可产品A与产品B之和,成交率却是女性男性。你信吗? 精细化运营能够帮助我们在数据的

0评论2021-07-290

手握一把数据,决策仍凭感觉?产品、运营新人的数据分析难题如何破解
无论是做产品还是做运营,每天都需要和各类产品数据、用户数据打交道。从拿到数据开始,就需要对数据进行处理,分析,得出结论,

0评论2021-07-290

数据可视化难在哪里?又怎么入门
文章从几个方面简要分析了数据可视化,希望能够帮助你对数据可视化有一个整体的认识。 数据可视化是指将数据以视觉的形式来呈现

0评论2021-07-290

数据分析对 To B 类企业的价值、瓶颈与实践
数据分析对To B 类企业有何价值?该如何实施?瓶颈又在哪? 企业服务模式是一种全新的商业模式,不只是把软件、服务搬到网上那么

0评论2021-07-290

数据可视化:常用图表使用总结
文章对常见的数据可视化图表进行了简单的汇总分析,希望对你有益。 什么是数据可视化? 数据可视化,简简单单就是把数据展示出来

0评论2021-07-290

如何通过数据驱动业务发展
本文根据刘立明在起点学院线下沙龙分享的课程整理而成,加入起点学院在线社员(或复制报名链接:http://t.cn/R53OsvD到浏览器中

0评论2021-07-290

具备这样的思维,你才算入了大数据分析的门
什么样的思维才是数据分析工作者应该具备的入门思维?文章为你解析。 随着企业中的大数据采集技术、存储技术的日益增强,沉淀下

0评论2021-07-290

精益数据分析 | 你孜孜追求的“增长” 可能只是自嗨
数据指标是创业公司的计分牌。好的指标,帮你找到正确的“增长”姿势;坏的指标,并未带给你期望的变化。 在资金耗尽之前,你需

0评论2021-07-290

教你玩转每道菜背后的大数据(中篇):波士顿矩阵+留存流失贡献度帮你及时调整菜单
这是一篇关于餐饮行业数据分析的重磅干货,能切实帮助餐饮领域的运营童鞋解决:如何砍菜单、如何管理用户、甚至如何降低发短信广

0评论2021-07-292

我好像看到了假的数据分析?
看似基于理性和事实的雄辩,然而有可能是有意或无意的诡辩。 作为一个小头目,经常会读到来自各种团队的数据分析报告,看似基于

0评论2021-07-290

“一哥”易位:从数据面看新闻资讯行业的头部之争
文章基于数据的层面,对新闻咨讯行业进行了简要的分析,一起来看。 纵然身处信息爆炸时代,对资讯的获取和解读仍然是人们的一大

0评论2021-07-290

数据学习行动方案:从0开始学会“数据驱动增长”
本文根据作者之前自己学习数据驱动增长的过程,为想要学习这个技能的朋友提供一个具体的行动方案。如果你有足够强的欲望get到这

0评论2021-07-290

以好奇心日报为业务原型,说说大数据平台的数据建模过程
今天我们以好奇心日报为业务原型,探讨下数据模型建设过程(本人非好奇心员工,好奇心老板看见如果觉得对数据化运营有所帮助记得

0评论2021-07-290

精益数据分析卡片:留存分析
留存分析的根本目的在于留住用户,根据分析结果制定对应的策略,以及规划好产品迭代以更好的保证用户的稳定。 虚荣指标的假面 许

0评论2021-07-290

数据可视化难在哪里?该如何入门
文章从几个方面简要分析了数据可视化,希望能够帮助你对数据可视化有一个整体的认识。 数据可视化是指将数据以视觉的形式来呈现

0评论2021-07-290

一张图告诉你:渠道投放后到产品购买的过程中,如何用大数据量化渠道运营效果
今天用一张图给大家简单描述下,渠道投放出去后映射到产品最后发生购买的整个过程。 一提到渠道运营,相信各大运营同学脑海里一

0评论2021-07-292

数据分析,你逃不掉的几大“坑”
今天想写的主题是:数据分析,我一直觉得这属于很多人不知道Ta有多重要、一部分人知道Ta重要但并不重视,只有极少数人真正在工作

0评论2021-07-290

硅谷产品集团(SVPG):如何利用数据科学?
数据科学是通过我们收集的数据,使用特定的统计技术来得出以前没有的分析结果。那么该如何利用数据科学呢? 大数据话题一直火热

0评论2021-07-290

数据分析图的十大错误,你占了几个?
“数据可视化”是个好帮手,可以帮助用户理解数据。但是,你真的会用它吗?看看这里,数据可视化的十大错误你占了几个? 优秀的数

0评论2021-07-290

数据挖掘,不止在线上
数据是公共财富,我们将数据集中起来使得数据更有意义,只有通过采集和分析数据,才可找到数据的有效使用模式。 天气一热冷饮会

0评论2021-07-290

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