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个性签名:没有留下签名~~
亚马逊用户体验改善策略
最新版的亚马逊PC Web平台你会发现:越来越扁平化的设计,反而特别适合平板电脑(针对大屏移动设备),更少的使用Hover,而更多

0评论2021-07-290

如何创建客户旅程地图?
概述:为了帮助团队理解和满足客户需求,旅程地图结合了两种强大的工具——讲故事和可视化。虽然根据上下文和业务目标,地图有各

0评论2021-07-290

理解用户(一):用户为什么选择你?
感同身受的去理解用户,才能获得他们的认可,才能做出令人着迷的产品。 其实不管是什么商业模式、什么产品,其产生价值的前提就

0评论2021-07-290

人物角色:将关注点重新放在用户身上
角色是客户客户的代表,它们是我们创造的虚构人物,它们提醒我们用户是谁。就像任何好的小说一样,一个制作精良的人物也有自己的

0评论2021-07-290

00 后来袭,如何直面这群年轻新世代?
随着一批 2000 年出生的高中生陆续接到大学通知书,00 后也正式登上他们的成年舞台。对品牌主而言,这也是一个强烈的消费信号,

0评论2021-07-290

深度解析:HR如何理解用户增长?
HR应如何理解用户增长?本文作者从四个方向来解释了这个问题,一起来看看~ 近两年用户增长黑客备受青睐,很大一部分原因是因为当

0评论2021-07-290

2018世界杯用户行为新趋势洞察报告
2018世界杯接近尾声,本届世界杯吸引了众多球迷关注。球迷对世界杯盛会参与情况如何?与往届世界杯相比,本届世界杯用户参与行为

0评论2021-07-290

关于用户体验,管理者需要知道的七件事
大多数情况下,很多公司的高管并不知道怎么拼写“UX”,由于他们对它的不了解,使得在工作中常去遇到一些问题。那么关于用户体验

0评论2021-07-290

00后的社交模式,与我们不一样
papi酱、办公室小野、李子柒……这些短视频行业的头部播主,紧紧抓住了短视频变现的新风口,月广告流水可上百万。为什么在互联网

0评论2021-07-290

别假装会做用户访谈,你只不过是会聊天而已
不同的采访者可能导致用户阐述有不同的偏向,哪怕是相同的阐述,不同的采访者的理解又有不同,这导致了极大的偏差。作为一个PM,

0评论2021-07-290

在用研之前,你需要知道的那些事!
但凡调研,都有目的,即使问卷的设计也不例外。先把前提讲清楚,才有怎么设计的问题。那在用研之前,你需要清楚哪些是呢? 有的

0评论2021-07-290

关于Z世代的营销和增长,如何让95后愉快地“剁手”?
本文将研究未来的消费主力军Z世代——溯源目标群体的定义,采用消费者决策行为分析模型系统洞察Z世代消费习惯,针对洞察总结对应

0评论2021-07-290

做产品,如何抓住女性用户?
想挣女性用户的钱,一定要对“逛”“晒”“色”“美”这几件事有极为深刻的理解。 这几年做产品和创业的,都非常重视年轻用户,

0评论2021-07-290

解决5大问题,留存分析从入门到精通
公司业务长期的增长以及健康的发展取决于漏斗的底部,也就是你的产品保留用户的能力。尤其在线上流量红利消失的今天,通过买量获

0评论2021-07-290

Keikendo成熟度模型:您的组织在用户体验方面有多成熟?
去年,我的公司Keikendo提出了一个模型来确定组织内用户体验的成熟度级别,我们在不同规模、不同类型的市场组织中分享了超过10年

0评论2021-07-290

“扩音器”:两套互联网产品的经典画像(附案例)
近日,又复习了一遍《梁宁·产品思维30讲》,其提到的两套互联网产品用户画像,让我深受启发,也让我对不少产品多了一点点洞见。

0评论2021-07-290

影响消费者决策的12个社会心理学理论
事实是,大多数正常人都会仅凭一些表象或感觉就做出判断,甚至坚定选择,我们的感觉决定了最终判断,那什么又影响着我们的感觉呢

0评论2021-07-290

用户心理:两套有意思的产品方案分析
近日,使用一些产品中,发现几个比较有意思的产品设计,从中选择了两套方案,结合作为用户的一些心理活动,分享给大家,以供参考

0评论2021-07-290

从用户出发的创意脑暴的8个步骤
从用户出发的创意脑暴,是以典型用户故事为线索,轻松、高效的产出点子的头脑风暴过程。 头脑风暴是创意点子常用的方法,那么从

0评论2021-07-290

企业设计的未来是什么?是消费级用户体验
企业产品要想取得最大的成功,就应该为用户提供符合消费产品标准的体验。 在John Maeda最近的一篇文章“为企业设计与为消费者设

0评论2021-07-290

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