ancn27226199

个性签名:没有留下签名~~
实例解读:定量用户研究体系及流程
文章总结了关于定量调研的一些方法和技巧,希望作者分享的调研框架能够给大家的工作带来些帮助。 上篇《实例解读:定性用户研究

0评论2021-07-290

4个步骤,创建一个有效的用户画像
Persona是我们在做体验创新和设计的过程中非常重要的工具,它可以帮助我们形象的了解目标用户的行为特征,帮助我们判断用户需求

0评论2021-07-290

SUS(系统可用性量表)在用户研究中的应用
本文是作者在做项目后的一点小结,将从what,when,why,how四个角度讨论用户研究中常用的SUS(系统可用性量表),对其他量表感

0评论2021-07-292

七个步骤,零成本完成用户测试
用户测试通常价格不菲。设计师,调研人员,产品经理和开发人员经常需要在有限预算内完成用户测试任务。作为设计师,在这里分享多

0评论2021-07-290

当我们谈用户思维时,我们在谈什么
任何产品在多个用户角色及与之对应的用户体验上都有无数个维度可以精进,而且是一场没有终点的马拉松。 1/用户思维的本质 尽管我

0评论2021-07-290

实例解读:定性用户研究体系及流程
用户研究做为一项辅助判断的重要方法,它可以帮助我们更好的改进产品和流程,帮助我们定位问题,在制定策略和计划时起到了不可或

0评论2021-07-290

用户体验设计导图之BD-QA模型
本文提出了一套从Be-goals到Do-goals的用户体验设计导图范式,期望能够帮助设计师从用户真实场景角度出发,挖掘出有价值的策略像

0评论2021-07-290

关于文本舆情数据的6个分析方法
用户舆情信息包括文本、音频、图片等各种各样的形式,在实际工作中,我们应用较多的还是文本类的用户舆情。综合考虑数量、丰富性

0评论2021-07-290

纯图标模式 PK “图文”模式:用户更倾向于哪种方式去搜索图标?
每个人对于相关与不相关都有自己的理解。更要命的是,即使同一个人,在某些因素影响下也会对一个图标的相关与不相关做出不同的判

0评论2021-07-291

用户研究之访谈法:该如何对用户进行访谈?
用户研究不应该只是用研团队的事情,也不是销售团队的特权,产品经理应直接接触用户进行访谈,这才是贴近用户,提升用户体验的最

0评论2021-07-290

浅谈如何进行问卷设计
问卷调查是社会调查里的一种数据收集手段。当一个研究者想通过社会调查来研究一个现象时(比如什么因素影响顾客满意度),他可以

0评论2021-07-290

从产品角度看,怎样的知识付费才是用户要的?
知识付费这件事,一直以来有不少文章都在围绕行业发展在分析,而我这篇则回归到产品的角度,去重新看待知识付费。 我想从4个方面

0评论2021-07-290

解读90后一代:没有品牌意识,自私与自黑,反装逼,保守主义
这两年看了大量的关于90后的各种数据报告人群描述,也面对90后消费群体推了各种产品,做了各种campaign,今天说说一个广告人眼中

0评论2021-07-290

产品经理想有话语权,首先要学会做用户分析
真正了解用户的产品经理才应该有话语权。 我们谈到用户分析,扯到用户画像,再去搞用户调研,然后发现转了一大圈,用户还是隔得

0评论2021-07-290

从产品调研和产品上线的两个阶段,了解并研究你的用户群体
在产品核心三要素用户、需求、场景中,排名第一的用户是决定一款产品成功与否的关键。用户在特定场景,形成了特定需求,从而才产

0评论2021-07-290

从低端用户的特点来切入,浅析他们对平台的价值
用户定位对平台而言十分重要,这关系到平台的发展和盈利。我们经常提到用户群中的高低端问题,高端用户对平台的价值显而易见,那

0评论2021-07-290

3000字,详细梳理用户体验要素之核心五要素
网站看起来如何,它怎样进行运转,它让你执行什么。这些决策都是互相依赖的,它告知并影响用户体验的各个方面。 当产品发展到一

0评论2021-07-290

如何确定你的用研样本量和数据
在这篇文章中,本文作者将推荐一个公式来确定用户研究中的定性样本量,且探讨如何收集和分析数据,以实现“数据饱和”,最终将提

0评论2021-07-290

如何使公司在用户模型构建的投资最优化
本文作者将对用户体验设计的基础——用户模型进行剖析,重点讨论用户模型之构建。 现今消费者对于企业的要求越来越多。他们期望

0评论2021-07-290

用正确的「姿势」 抓住用户的视线-首屏效应
产品的设计需要正确的逻辑、合理的布局、突破性的用户体验。其中合理的布局会让用户在使用App时迅速获取核心内容和服务。 基于在

0评论2021-07-290

联系方式
加关注0

东莞市安晨包装材料有限公司

VIP   VIP会员第5年
资料未认证
保证金未缴纳


请先 登录注册 后查看联系方式


网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  用户协议  |  隐私政策  |  版权声明  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  帮助中心  |  网站地图  |  违规举报
粤ICP备2020133925号