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我的的互联网教育方法论(三) 教育流量与课程产品设计背后的商业逻辑
看过互联网教育方法论前两篇文章的读者,已经对互联网教育流量获取的玩法有了基本的认识。做教育,最终承接商业目标的载体还是课

0评论2021-07-300

周亚辉:成功绝不在于你多厉害而是对手有多烂
我最多只花10%的时间在投资上,大量的时间还是花在做企业上,我永远把投资作为学习的方式,做企业也是一种学习方式,做投资能看

0评论2021-07-300

作为普通人,如何挖掘出靠谱的创业方向?
上一篇文章:牛逼的创业者,是如何找创业方向的?(一)讲了客观逻辑型选手是如何找到创业方向的,这篇文章接着讲讲主观型的创业

0评论2021-07-300

张首晟:从科学发现到风险投资的三个思维模型
投资技术发明,可能开拓出以前根本想象不到的市场,这也是投资的妙处。 题图:斯坦福大学终身教授、美国国家科学院院士、中国科

0评论2021-07-300

初创公司产品方法论:快糙猛
前段时间看到一篇文章分享,分享人是真格基金合伙人、聚美联合创始人戴雨森,在分享中他提到了创业公司的产品论——『快糙猛』。

0评论2021-07-300

我在跨境电商的创业之路
本文以作者的创业经历为背景,对跨境电商行业进行分析,聊聊它这两年的飞速发展以及目前存在的创业机会。 硕士期间创立的哆麦网

0评论2021-07-300

如何评估创业项目是否有价值?
文章是作者根据自身经验的思考与总结,希望可以给你带来一些启发。 从14年的创业浪潮到现在,兴起了一波又一波的风口,也死掉了

0评论2021-07-300

四亿人民币买来的六条创业教训:平台已死,品牌为王
平台已死,品牌为王。 从共享单车、共享充电宝,再到共享雨伞和小马扎,资本追捧的热点离结婚服务产业越来越远。虽然在这个赛道

0评论2021-07-300

关于创业和投资,我的六点思考
告别汽车之家,李想再创业。十几年来,他一直忙不停歇。也许是时间的锻造让他在创业领域驾轻就熟。但就是这么一个人也并不是没有

0评论2021-07-300

创业修行总结:创业公司如何打造自己的第一款产品?
文章为作者结合自己的实际经验与认知所撰,希望能够给各位带来些借鉴、启发。 由于比较独特的机遇,自己深度参与了好几个创业团

0评论2021-07-300

源码资本曹毅:科技创新的九张面孔
前段时间,曹毅先生在华兴Alpha主办的「2017影响力投资峰会」上系统地梳理了自己对科技创新的认识。他表示,市值一定来源于价值

0评论2021-07-304

内容创业拼的是专业性和运营模式
内容变现难题怎么破?在姜超看来,需要深扎细分领域,线上线下齐发力。 光华弘人资本合伙人 姜超先生 走进消费升级的新时代,80

0评论2021-07-300

K12 在线教育创业者,你的产品切入点有哪些?
作者整理了K12在线教育的4大切入点,并就这几个点进行简单的比对,做在线教育的可以看看。 “K12中的“K”代表Kindergarten(幼儿

0评论2021-07-300

企业从1到N?只需解决1个问题
从0到1的成功并不意味着从1到N就很容易,一定要找到那个可复制的核心,你才有可能完成从1到N的跨越。 有做舞蹈培训班的、有经营

0评论2021-07-300

1289天,我的一场创业修行
创业,就是一场修行。 2014年3月17日,基于信任,我加入一家创业公司,准确说是一家刚注册才3天的公司,团队四五个人,还没有自

0评论2021-07-300

平台视角:互联网独角兽兴起之道
​什么是平台思维?如何利用平台思维实现价值转化? 美团点评、滴滴出行、蚂蚁金服,不断掀起改革与创新热潮,让互联网独角兽们

0评论2021-07-300

基金创始人:那些能撑到A轮的创业公司都做对了什么?
他们都符合这三个条件。 本文作者SemilShah是一家早期阶段投资公司Haystack的创始人,他也是GGV Capital的创始合伙人。在创办早

0评论2021-07-300

大家都太急了,消费类企业爆发至少要七年
作为红杉资本中国基金合伙人,王岑先生指出,现在大家都太着急,而消费类企业的爆发至少要7年。另外,他还观察到今年、明年的消

0评论2021-07-300

大河资本张翊钦:摸爬滚打近二十年后,为何我要做投资
尽管投资人做的是一件预知未来的事,但谁又能真的预知未来呢?他们中的一些,通过和不断变化的外部环境相处、内在修为找到属于自

0评论2021-07-300

趣分期CEO 罗敏:所谓成长,就是要不断与自己的过去为敌
天堂有路不去走,地狱无门偏创业。也许时至今日还是很多人不理解,为什么有那么多人去创业。为了解答这个问题,投投为大家带来了

0评论2021-07-300

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