初创公司的不可忽视的7个小建议
我在一个互联网的初创公司待了近两年，公司的产品属于工具型产品，功能和口碑在行业中也属于领先位置，在一个圈子里待的时间长了
0评论2021-07-300
内部孵化：国企互联网化的可能路径
在中国，互联网行业是一个充分竞争的行业，近来一直是民营企业的天下（外企由于种种原因退出了），却很少听说有国有企业很好地实
0评论2021-07-300
创业产品的6个雷区，你避开了吗？
创业九死一生，我们该如何安身立命？唯有产品。小圆桌有幸参与了不少互联网创业产品的设计和开发，从中总结出一些产品雷区，希望
0评论2021-07-300
创业外包，我曾埋过的12个坑
满大街都是想要改变世界的创业者。从一个idea做到到一个真正的产品，是一条充满各种坑的道路。本文为接包方（互联网自由职业者、
0评论2021-07-300
创业者，必须要是商业世界的野心家
一、如何追求差异化和创新 其实从宏观层面来说，创新非常重要，为什么这么说？我们讲一个国家的经济由两个重要因素决定：一个是
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创业团队如何避免走入KPI的陷阱
前段时间由于百度的一些事引发了关于KPI的讨论，甚至有人高呼KPI是万恶的，KPI是落伍于这个时代的，还有人提到应该用OKR代替KPI
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创业分股权没学会这九招，很容易挂
恭喜你，设立了一家新公司！在新产品推广或与客户谈判前，有件事你必须与你的联合创始人达成一致：公司的股权分配。 作为创始人
0评论2021-07-300
做好这7件事，你再去创业！
做了几年的互联网运营，其实创业的想法早已萌发，现在自己出来创业也就不是一时冲动了。老何平常和朋友聊天的过程中，发现很多运
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如何降低创业失败的机率？
创业是九死一生的事情，无论是技术行业还是别的行业都是如此。在我们这个行业，我们要为那些创业的努力尝试鼓掌，因为我们知道今
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谈谈创业这点事之流量的价值
商业规则其实很简单，简单到以至于我都不好意思单开一篇文章来写，说白了就是你的成本，你的收益。在绝大部分的互联网领域，乃至
0评论2021-07-300
创业初期要「减重」，一瘦解千愁
创业是不断成长、发育、迭代的过程，如果「呱呱坠地」之时就一口吃成一个小胖子，拖着这样的冗赘的身体只会拖累创业的脚步。在创
0评论2021-07-300
创业外包市场满意这么低，出路在哪里？
失败率高、低价低质量的创业外包市场存在消费升级的机会，互联网外包应当怎样转变才能继续走下去？切入点又在哪里？ 一、创业产
0评论2021-07-300
创业不易！60%的企业毁于股权分配
股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。在创业开始的“蜜月期
0评论2021-07-300
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